1.促“上云用數(shù)賦智”，助數(shù)字化轉(zhuǎn)型
近日，東方森太緊跟國家“上云用數(shù)賦智”先后為多家企業(yè)提供ICT360°服務(wù)，助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
東方森太與某一線AI智能企業(yè)深入合作，為其大數(shù)據(jù)人臉識別服務(wù)方案提供硬件設(shè)備支持。采用樓宇交易市場人臉識別方案后，訪客到訪時入口處的攝像頭將自動采集訪客面部信息，并生成訪客標簽傳輸至后臺，便于訪客二次到訪時工作人員迅速了解其喜好、意向等基本信息，避免反復(fù)溝通，有效提升工作效率。而多次進入市場卻無交易意向的社會閑散人員也將會被系統(tǒng)識別、記錄，待其再次進入市場后，系統(tǒng)將自動向安保部門發(fā)送通知，提醒安保人員請離閑散人員，從而有效降低市場治安隱患。
對于不同行業(yè)客戶提出的多樣化需求，東方森太盡全力從根本滿足客戶。用實際行動助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，便是促進國家“上云用數(shù)賦智”。
2.互動式培訓(xùn)，強化團隊競爭力
5月中旬，東方森太董事長梁國春先生為公司管理層進行人員管理及團隊凝聚力系列培訓(xùn)，帶領(lǐng)企業(yè)高管共同學(xué)習團隊科學(xué)化管理。
培訓(xùn)采用互動的形式進行，待梁國春先生管理理念講解結(jié)束后，參會高管分為多小組進行討論，并由小組組長分享組員討論后得出的成果。通過隨機分組討論，高管們在了解公司發(fā)展目標的同時，對平行部門的工作思維也有了更深入的認知，平行部門間的默契程度較以往有明顯提升。
東方森太十分重視團隊管理。公司認為，員工目標明確、默契合作，公司發(fā)展才能事半功倍，更具市場競爭力，因此對員工展開培訓(xùn)將作為未來一項重點工作，長期、持續(xù)進行下去。
3.企業(yè)新使命，公司新未來
企業(yè)使命是企業(yè)發(fā)展目標的縮影，進入智慧時代，東方森太企業(yè)使命也迎來全新升級。對于當下5G及智能AI技術(shù)的全面發(fā)展，東方森太董事長梁國春先生與各部門負責人共同商討全新企業(yè)使命——用科技服務(wù)構(gòu)建智能世界。
未來，東方森太將加大力度在5G及智能AI技術(shù)領(lǐng)域的服務(wù)工作，為需求客戶提供包含硬件選品、網(wǎng)絡(luò)集成、平臺搭建等系列服務(wù)，真正做到以優(yōu)質(zhì)口碑換取更多客戶的選擇與信任。
4.關(guān)注兩會，為國出力
5月22日，十三屆全國人大三次會議在京召開，作為社會成員中的一份子，東方森太積極組織員工觀看兩會直播，積極學(xué)習兩會精神，實時了解國家發(fā)展最新動向。
正在召開的全國兩會上，不乏有政協(xié)委員提出提高科技創(chuàng)新支撐能力，為中小企業(yè)服務(wù)的觀點。東方森太深耕ICT360°服務(wù)十余年，有著豐富的運維經(jīng)驗與成功案例，有能力、有信心幫助各行各業(yè)客戶實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級，為實現(xiàn)智慧型可持續(xù)發(fā)展方針和國家“5G戰(zhàn)略”貢獻自己的一份力量。
