北京東方森太科技發(fā)展有限公司（簡稱東方森太）成立于2006年3月15日，公司聚焦客戶信息化整體解決方案需求，可為客戶量身定制全系統(tǒng)ICT解決方案，并持續(xù)為客戶提供業(yè)務全周期的專業(yè)服務, 公司在通信、制造業(yè)、教育、電力、醫(yī)療、互聯網等多個領域具備廣泛的客戶基礎和豐富的行業(yè)經驗。公司總部設在北京（管理和研發(fā)中心），在天津，合肥，西安、成都，香港等多個城市設有分子公司和辦事處，建立了完善和輻射全國的營銷與服務網絡。
東方森太與眾多國內外技術領先的ICT產品供應商建立了廣泛的長期業(yè)務合作關系，公司擁有國家高新技術企業(yè)，信息系統(tǒng)集成和雙軟資質，東方森太的目標是讓客戶選擇東方森太就是選擇了信心、省心、放心的三“心”服務，我們一直致力于成為客戶面向未來轉型的戰(zhàn)略合作伙伴及最值得客戶信賴的ICT綜合服務提供商。
公司成立至今，始終堅持以誠信為本，一直將信譽建設和品牌建設作為公司經營發(fā)展的根本，通過規(guī)范的管理、著力打造規(guī)范經營、誠信為先的品牌形象。12年來，我司在誠信經營和信用建設規(guī)范化、信息化、標準化方面主要作了以下工作：
一、樹立誠信經營的理念
眾所周知，在市場經濟發(fā)展的今天，企業(yè)信譽已經成為企業(yè)的一種無形資本，是否講求誠信已經成為判斷企業(yè)是否具備較強競爭力的重要指標之一。我司一直以來就在打造以誠信理念為宗旨的企業(yè)文化體系，始終把誠信建設作為企業(yè)文化建設的中心環(huán)節(jié)來抓，提出了“以德治企，誠實守信”的道德信條，倡導“以法為度，以信為本；公平合理，優(yōu)質規(guī)范；互利協作，共謀發(fā)展。”的企業(yè)作風，形成了“創(chuàng)新，共贏，奉獻”的企業(yè)價值觀等企業(yè)文化理念。二是著眼于道德宣傳教育，著力于增強誠信意識。公司視道德建設為根本，重質量如生命，堅持加強道德建設，打造誠信平臺，造就忠誠員工隊伍。充分利用公司交流平臺，團建等企業(yè)文化推廣形式廣泛宣傳道德建設的條例、規(guī)定及先進典型，宣傳企業(yè)的發(fā)展理念和文明建設的指導思想，利用多種形式落實企業(yè)的經營準則和行為規(guī)范。
二、強化誠信經營的管理
市場經濟是誠信經濟，誠信必將成為企業(yè)行為的準則，成為企業(yè)管理的靈魂和根基。我司在誠信管理方面主要做法是：1.創(chuàng)建誠信經營準則和企業(yè)與員工的行為規(guī)范，明確企業(yè)健康發(fā)展的價值取向。在建設誠信企業(yè)的過程中，公司從確立生產經營準則和行為規(guī)范入手：一是在管理工作中建立了符合時代要求和市場經濟規(guī)律的企業(yè)標準；二是創(chuàng)建了以“銷售漏斗”管理為核心的客戶關系管理應用系統(tǒng)，使企業(yè)的市場營銷、銷售管理、客戶服務和支持等經營流程信息化，實現客戶信息、資源的有效共享；三是企業(yè)在用戶實施現場的管理人員配置、實施組織計劃、實施技術規(guī)范、施工驗收等必須符合規(guī)范標準和質量管理要求；四是在精神文明建設上，建立以公司員工守則為基準的系列行為規(guī)范。2.打造企業(yè)領導率先垂范立誠守信平臺，為企業(yè)經營和員工成長提供行為導向。一是把道德修養(yǎng)、誠信建設作為班子建設的重要課題，作為總結工作、剖析思想的一項內容。評估公司的客戶信譽度和市場認知度，完善誠信經營準則和行為規(guī)范：二是嚴守合同契約，不計較一時一事利益得失。三是對待員工做到言必信，行必果，樹立誠實守信的榜樣。公司內做出的決定、承諾的事情、簽訂的協議書、責任狀，公司領導都做到一一兌現，決不失信員工，塑造了領導者良好的形象，贏得了員工的好評。3.建立誠信信息管理系統(tǒng)，加強自律機制建設，制定和完善行業(yè)行規(guī)，開展誠信宣言、公約、自查和互查等自律活動。
三、硬化誠信經營的載體
現代市場競爭是品牌競爭，更是名牌競爭。誠實守信的企業(yè)品質能夠形成名牌并形成名牌效應。名牌產品不僅是價值的體現，而且是文化品位的標志。名牌效應本質上是信用精神在企業(yè)和產品中的凝結。誠實守信的企業(yè)品質作為一種無形資產或新的資本形態(tài)，特別有助于名牌效應的發(fā)揮。公司在全體員工中弘揚“專業(yè)品質、誠信服務，為客戶創(chuàng)造價值”的企業(yè)使命；樹立“質量是企業(yè)和員工贏得社會尊嚴的基礎，是鑄就品牌的根源”的質量觀念；堅持“服務鍥而不舍、品質力臻卓越”的質量方針。把創(chuàng)新是根本，質量是生命落實到服務全過程，確保項目實施質量和安全，努力提高顧客滿意率。2016年和2017年公司順利通過了GB/T19001-2008 /ISO9001質量管理體系認證和GB/T22080-2016/ISO/IEC 27001:2013信息安全管理體系認證。
公司通過多年的企業(yè)文化滲透，“以質量求生存，以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽、以譽取益”的企業(yè)經營理念在我公司已經形成，達到共識。在日常的經營活動中，能夠講誠信、講質量，認真履行每一份合同，在社會上、在用戶中也享有良好的信譽，與用戶和合作伙伴建立了長期良好的合作關系，同時也取得了顯著經濟效益。
四、 固化誠信經營的傳統(tǒng)
“人無信不立，企無信難存”。公司總經理梁國春同志帶領公司領導班子精心制定企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進企業(yè)改革和制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，強化管理能力建設，提高企業(yè)發(fā)展質量，使企業(yè)步入一個嶄新的發(fā)展階段，堅持以誠信的思想和提供優(yōu)質服務予廣大用戶 ,時刻牢記誠信是企業(yè)的生命。
五、加強合同管理的組織機構建設，確保合同管理工作的有效實施
我公司成立伊始,企業(yè)領導就把商業(yè)信譽放在首位，認真貫徹執(zhí)行合同法及相關法律法規(guī)，堅持信用至上的經營理念，提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動力，在實際工作中，我們依法簽訂和履行合同，自覺維護雙方當事人的合法權益，建立健全了公司合同信用管理制度，堅持不懈地抓合同法等法律法規(guī)學習，宣傳培訓工作培養(yǎng)和加強員工依法守信的觀念，加強合同管理 , 公司設立了法務部為公司合同管理機構，由公司主要領導分管，并設立了專門的法務專員崗位并外聘了法律顧問。經過多年的建設、修訂，構建了完善的合同管理制度，形成了以業(yè)務方案立項、合同簽訂審批流程、印章的使用、檔案管理等一系列的合同管理體系。完善的組織架構、明晰的職責分工為公司法務工作的發(fā)展奠定了堅實的組織保障。公司成立至今,僅出現了幾筆合同對方違約糾紛。同時，我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，遵紀守法、誠實信用，沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。
六、健全合同信用管理制度，嚴格落實格式合同的使用
公司制訂了《合同管理規(guī)定》，分別就合同的審批簽訂、合同的履行、合同的變更、解除、合同糾紛的處理、合同的日常管理、獎懲作了明確的規(guī)定。法務部擬定格式合同，經合作律師事務所資深律師審閱后，報公司董事會研究通過后使用。格式合同條款的變更，需由法務專員重新審定，并提交公司外聘法律顧問審核確定。所有合同均需由合同管理部門審核，并按審批流程報相關領導審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清，職權不明的問題，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了公司的法律風險。
七、積極履行合同義務，樹立公司重承諾、守信譽的良好形象
公司將誠信作為立業(yè)之本，將合同的履行作為神圣的職責。合同的積極履行，樹立了公司信守承諾、規(guī)范經營的良好品牌形象，也為公司獲取了客戶的尊重，獲取了更多的資源和支持。幾年來，公司經濟效益穩(wěn)步增長的同時，也更加注重承擔社會責任。在搞好經濟建設的同時，也注重社會主義和諧社會。公司堅持“以人為本”的經營管理理念，注重《勞動合同法》的貫徹落實，倡導和組織員工為公司發(fā)展建言獻策活動，同時關心、愛護、尊重職工的合法權益，凡是公司重大決策、人事任免、干部職工的獎懲、評優(yōu)、調崗等重大事項均實行公開、公示，讓職工知公司情、議公司事、接受廣大職工的監(jiān)督。
在創(chuàng)建守合同重信用工作中，公司始終堅持圍繞“領導重視、分工協作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領導班子把守合同重信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴格履行總經理負總負責，其他領導及中層經理分工協作的工作準則，在公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”企業(yè)的生機勃勃的局面。
信用既是無形的力量，也是無形的財富，東方森太將繼續(xù)秉持"誠信做企業(yè)，誠信待客戶，真誠對員工"的理念，認真履行企業(yè)的社會責任，自覺自律，積極營造“東方森太”這個誠信品牌。
